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El pasado 20 de junio de 2011, cerca de 10 mil obreros de Pacific Rubiales suspendieron sus trabajos en el campo petrolero de Puerto Gaitán. Reclamaban las mismas condiciones salariales de los empleados directos, y rechazaban el despido de más de mil obreros. Paralizaron las operaciones de los campos de Rubiales y Quifa (este), donde la petrolera canadiense saquea cerca del 25.8% del total de crudo colombiano, cuyas ganancias repatría hacia el mercado internacional sin que la nación reciba un sólo centavo por participación, y a costa de mantener a sus trabajadores en condiciones subhumanas, propias del siglo XVII.

 

El resguardo indígena Nasa de Cerro Tijeras está ubicado en el norte del Cauca en plena cordillera occidental, región montañosa y escarpada, de difícil acceso; las pocas vías de comunicación que existen las han construido los propios indígenas, con sus manos y recursos, en Minga. Dada la dispersión de su territorio, esta falta de vías ahonda sus problemáticas de salud y educación. Pero también, y paradójicamente, esta falta de vías ha mantenido las inmensas riquezas naturales y minerales del territorio lejos de la voracidad capitalista de las transnacionales. Hasta hoy, cuando el Estado ha decidido convertirla en una mina a cielo abierto.

 

Me les volé, jajajaja

Todo empezó en el 2009 estando en el grado 11º, y tuve que ir a prestar el “orgullo de los colombianos”.  La citación llegó al colegio donde estudiaba, diciéndonos a todos que teníamos que ir al estadio de futbol de la ciudad de Medellín; ese lunes, luego de unas filas larguísimas y una espera donde el estómago empieza a quejarse por falta de comida y sin poder moverse de la fila porque nadie me quería cuidar el puesto, entramos a un cuartico donde nos realizaban los exámenes para ver si éramos aptos o no. Para mi mala suerte, los exámenes salieron buenos, “según ellos”. Inmediatamente me mandaron al camión; y yo que no llevé ni cepillo de dientes ni calzoncillos pensando que me salvaba. Cuando el camión estuvo lleno arrancó para el batallón Bomboná, en el barrio Buenos Aires, que colinda con el corregimiento de Santa Elena; solo alcancé a ver a mi padre por las rejas de madera y gritarle que no se preocupara que le llamaría y en esos segundos vi como lloraba.

La remodelación del corredor en donde se ubica uno de los mercados populares más importantes de la ciudad de Medellín, Mercado Tejelo, lo ha celebrado la administración de Alonso Salazar con bombos y platillos. Pero el hecho de que la alcaldía insista en que los nuevos módulos sólo se pueden vender legumbres y frutas amenaza a ocho familias que hace más de diez años trabajan en este bulevar con restaurantes populares, vendiendo almuerzos abundantes y nutritivos, con uno de los precios más bajos que se puedan conseguir en la ciudad. Si no fuera por las comidas, dicen estas familias, que es lo que saben hacer, no podrían conseguirse el sustento y beneficiar a cerca de mil personas de escasos recursos que encuentran en estos lugares un buen alimento a un precio favorable.

 

A comienzos del siglo XX, el humorista y cuentista O. Henry, cuyo nombre era William Sidney Porter (1862-1910), inventó el término de República Bananera (Banana Republic) para resaltar la entrega de la soberanía y de la riqueza de un territorio a una empresa extranjera. Después ese vocablo ha sido empleado para referirse a la postración de un país determinado ante los amos imperialistas del norte. El calificativo se aplica a las mil maravillas al régimen santista, que ni en el terreno de la política exterior ni en ningún otro se diferencia del uribismo, como quieren hacernos creer. No es difícil demostrar que el santismo viene rubricando con sus acciones que somos una Republíqueta Bananera, como puede verse con la postura adoptada ante Palestina en el seno de la ONU, un hecho indigno y vergonzoso.

Vamos a mencionar en esta oportunidad aspectos que poco se han publicado sobre algunos resultados del denominado Plan Colombia. Desde el año 2000 se inicia su implantación en territorio putumayense con la fumigación del aérea y la erradicación manual forzada, en una primera etapa que va a hasta el año 2005. En esta fase los proyectos sociales de corto impacto sólo dejan ganancias para muchas de las ONG ejecutoras de los recursos, entre ellas las más importante fueron la CHEMONICS de origen gringo y FUNDAEMPRESA. La segunda fase del Plan Colombia, que va desde el 2005 hasta el 2010, cambia la estrategia de intervención, no para mejorar la planeación cortoplacista, sino, por el contrario, para continuar derrochando los recursos económicos restantes en intentar sostener proyectos productivos sin raíz cultural como el cultivo de pimienta, vainilla, entre otras especies exóticas para esta amazonia.

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