SOBRE LA FINANCIACIÓN Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA CORPORACIÓN PERIFERIA
Desde su nacimiento a finales de 2004, la CORPORACIÓN PERIFERIA fue constituida como una corporación sin ánimo de lucro. Nuestro proyecto comunicativo, enfocado en la proliferación y visibilización de las expresiones de comunicación comunitaria y popular, ha sido sostenido a través de la autogestión y la economía propia. Durante estos 20 años, nuestro ejercicio comunicativo estuvo guiado por una agenda editorial enfocada a las
resistencias y problemáticas de las expresiones populares organizativas alejadas de los centros de poder; aquellos que, de una u otra manera, pretenden subvertir el sistema capitalista, militar, conservador, racista y patriarcal.

La CORPORACIÓN PERIFERIA no tiene dueño u/o propietario. Ha sido el resultado de la preocupación de cuatro fundadores. Quienes tuvieron la capacidad de acercar y vincular ciudadanos y profesionales que han destinado su esfuerzo, voluntad y conocimiento plural a este proyecto. Entre ellos y ellas se encuentran columnistas, líderes sociales, defensores de derechos humanos, reporteras, practicantes, distribuidores, entre otras.

La dirección administrativa y editorial está a cargo de aquellas personas que llevan más años y trayectoria en el proyecto. Pese a que existen nombres nominales en nuestro organigrama, nuestro funcionamiento y forma de tomar las decisiones se ha caracterizado por privilegiar los acuerdos y las determinaciones colectivas. Las cuales son revalidadas y replanteadas cada año.

Frente a la financiación, reconocemos la importancia de que nuestros lectores, así como las amigas y amigos de la Periferia, conozcan las maneras cómo hemos conseguido los recursos para funcionar durante estos 20 años, manteniendo nuestra independencia editorial:

Aportes en trabajo de nuestros integrantes:
El principal activo que ha permitido el funcionamiento y existencia de la CORPORACIÓN PERIFERIA es el tiempo y trabajo invertido de sus integrantes. La mayoría de estos esfuerzos son aportados de manera voluntaria; en algunos otros casos son retribuidos con un pago económico, cuya suma es acordada y consensuada entre las partes.

Donaciones de nuestros lectores y amistades
Desde nuestro origen nos propusimos que la venta de nuestra edición impresa fuera, sino el único y principal, uno de nuestros más importantes métodos de autofinanciamiento. Hasta el 2022, dicha edición la publicamos con periodicidad mensual; del 2023 en adelante hemos optado por hacerlo cada tres meses. Desde un principio, hemos ofertado suscripciones colectivas para las diferentes organizaciones sociales de las diferentes regiones del país. También la posibilidad de acceder al periódico de manera individual a
través de aliados y amigos que venden la edición en algunas ciudades.

Vale la pena mencionar que, como creemos en la democratización de la comunicación, no generamos muros de pago, ni optamos porque el pago de determinada suma de dinero sea la única manera de acceder a nuestro contenido. Una porción de nuestro tiraje impresa también la destinamos a donaciones y libre circulación.

A parte de la venta del periódico, sin importar la suma, también acudimos a la solidaridad con la que nuestros lectores y demás personas quieran apoyar nuestro proyecto. Para ello habilitamos una opción de donaciones, las cuales se pueden realizar a través de las cuentes que las personas pueden encontrar en el enlace disponible en la página web: https://periferiaprensa.com/donaciones/; o consultar a través de nuestro Whatsapp (+57) 3217733540.

Organizaciones no gubernamentales
Para ser consecuentes con nuestros principios políticos y editoriales, recurrimos a la obtención de recursos a través de convenios de prestación de servicios profesionales a organizaciones nacionales e internacionales sin ánimo de lucro, cuyos principios tengan armonía con lo manifestado en nuestro manifiesto.

Estos apoyos pueden ser materializados en colaboraciones y/o investigaciones
periodísticas; también producciones pedagógicas en diversos formatos comunicativos (escrito, audiovisual, podcast, gráfico y/o multimedial); realización de talleres sobre comunicación popular y comunitaria.

Apuesta editorial

Otro de nuestros pilares económicos de autogestión ha sido la creación y dinamización de nuestro sello editorial. Durante estos 20 años, hemos publicados más de 30 libros que comprenden crónicas periodísticas, reportajes de largo alientos, ensayos, cartillas pedagógicas, análisis internacionales, relatos de ficción, entre otros. La impresión y posterior publicación nos ha permitido encontrar un activo económico para nuestro
funcionamiento.

Cooperación Internacional
Otro frente de financiación al que recurrimos, es la consecución de recursos a través de proyectos e iniciativas de cooperación internacional que nos posibiliten desarrollar la línea formativa y periodística de nuestra corporación, las cuales priorizan seis grandes temas:

1. Paz y Derechos Humanos
2. Conflictos socioambientales
3. Vida digna y buen vivir
4. Diversidades y género
5. Democracia y participación política
6. Arte y cultura

Para acceder a este tipo de recursos, aplicamos a convocatorias públicas; lo hacemos solos y también con organizaciones sociales amigas y/o medios de comunicación afines.

Recursos Públicos
En su politica PERIFERIA PRENSA accede a la opción de postularse a la consecución y ejecución de recursos estatales ofertados a través de convocatorias públicas, valorando estos recursos como un bien común de todas y todos los colombianos. Luego de hacer una deliberación y evaluación administrativa, optamos por esta posibilidad si se enmarca en alguno de estos dos escenarios:

1. Convocatorias públicas de estímulos que, por lo general, se ofertan en la modalidad de becas o proyectos que nos dan la oportunidad de llevar a cabo actividades o procesos comunicativos y/o periodísticos de nuestro interés editorial.

2. Convocatorias de prestación de servicios que nos permitan ofertar servicios y/o desarrollar proyectos de producción comunicativa y/o periodística para terceros. Cuando es el caso, se expresa de manera clara cuál es la entidad y/o fuente de financiamiento de cada contenido o producto.

En el 2023, fuimos uno de los proyectos ganadores de la convocatoria Medellín palpita desde sus territorios, organizada por la Secretaria de Comunicaciones de la Alcaldía de Medellín. También resultamos ganadores del Programa Nacional de Estímulos, ofertado por el Ministerio de Cultura.

En 2024, obtuvimos una beca en investigación para creación sonora en el marco del programa de estímulos del Instituto Colombiano de Antropología e Historia.

Recursos privados y/o de filantropía
Consideramos presentarnos a convocatorias de entidades privadas y/o percibir aportes de filantropía, siempre y cuando, tras una revisión exhaustiva de cada caso, en colectivo consideremos que el emisor de los recursos no se encuentra comprometido en acciones que impacten de manera negativa comunidades y/o territorios, o se encuentren en contravía de nuestros principios.

Tampoco se recibirán aportes que puedan conllevar riesgos de coherencia, pérdida y/o regulación de nuestra autonomía editorial.

Sobre la Pauta

La CORPORACÓN PERIFERIA ha optado por no recibir pauta por parte de organizaciones privadas o estatales, por lo tanto, los recursos asociados a estas fuentes, únicamente deben responder a la consecución de becas, proyectos fruto de convocatorias públicas o prestación de servicios que están claramente diferenciados del contenido editorial propio.

Frente a la publicidad web tipo display, decidimos no recurrir a ella por la siguiente razón:

1. La estrategia clickbait (usualmente utilizada para que los recursos provenientes de displays como los de google sean rentables) no es acorde a nuestra política editorial y administrativa.
Para mayor información sobre nuestra política de financiamiento no dudes en

comunicarte con nosotros. Puedes escribirnos a periferiaprensa@gmail.com